书店作为一个独特的文化组合，应当以艺文活动为厚基，渐次涉及生活的各个面向，阅读、生活、艺术、设计、儿童、时尚，逐步打造涵盖图书、美学生活、植物、服饰、展览空间、文化讲座与咖啡等的复合式文化场域，提供城市复合式文化公共空间的新可能。今天，小编带您盘点下如何在新形势下逆袭反攻：

一：书店选址：“大隐隐于市”

曾说“大隐隐于市，为什么我们的业余生活总在吃饭、打牌、唱歌、逛街里打转？”所以，我们完全可以把书店开在商业区。商业区不仅有文化与商业相结合可以达到互利共赢、相互带动的因素。

二：书店空间：书式和舒适

设立图书专区，将书籍归类归档，这样便于用户在选书过程中能够快速找到自己想要的书籍。

三：书店服务：细微处见分晓

实行书店会员制，记录会员相关信息，在会员生日或会员重大节日时送上书店的精心制作的小惊喜等等，为方便大家倚栏看书放置物品，打造尺寸相匹配的凹槽，还能适用于放置一些资料等物品。从大局到细微，处处充满创新的惊喜，这些创新，其实也为其他书店提供了很好的借鉴。统一的服务用语，体系化的服务流程，简洁的白色工作服搭配经典的牛仔围裙，专业的员工为顾客提供亲切、贴心到位的卖场服务，让读者感觉像是在家中的图书馆一样舒适。

四：书店活动：创造活动的多种可能性

举办对公众免费开放的文化活动，吸引大批媒体全方位、多角度的深入报道，旨在社会上引起热烈反响。举办书店带有创意性的活动展览。